services-conseils
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1. Gestion stratégique et gouvernance d'entreprise
- Diagnostic organisationnel
- Les fondements de l'entreprise : mission, vision, valeurs, objectifs
- Transfert d'entreprise
- La gouvernance et les prises de décisions
- La réalisation des fonctions d'entreprise, l'imputabilité et la clarification des rôles et responsabilités à l'égard des objectifs de l'entreprise
- Évaluation des processus de gestion
- Alignement des objectifs avec la vision organisationnelle
- Planification des compétences clés de votre organisation
- Les communications et le climat de travail
2. Développement organisationnel
- Accompagnement du processus de planification stratégique
- Lac-à-l'épaule
- Préparation et animation d'activités de réflexion stratégique
- Développement et mise en place d'orientations stratégiques
- Rôles, responsabilités de gestionnaires
- Coaching de gestionnaires ou d'équipe de direction
- Climat de travail, gestion de crise
3. Conduire le changement
- Préparer le terrain pour la transition
- Gestion de l'adhésion
- Structure et étapes du plan de transition clair et agile
- Dimension politique
- Communication d'un message clair et formation
- Suivi et pérennité du changement
- Créativité et résolution de problèmes
4. Performance des équipes
- Climat d'équipe
- Consolidation d'équipe
- Gestion des conflits
- Optimisation des performances
- Délégation stratégique
- Réunions efficientes
- Gestion intergénérationnelle
5. Gestion des talents
- Gestion et développement des compétences
- Conception et mise en place de systèmes de transfert des connaissances
- Évaluation du potentiel
- Diagnostic sur la satisfaction des employés
- Estimation des besoins de perfectionnement
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